まず話を聞いてほしい
何が自動化できて、何ができないかを、最初の打合せで正直に言います。
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1件ごとに、対象・期間・当社の役割・やったこと・成果の数字・計測方法を書きます。顧客の社名は許諾のあるものだけ。案件全体の規模を当社の成果として書きません。
内容証明1通の工程をAIで組み直し、7工程を4工程に。書面の作成は43秒。工程数とテスト件数を数えて確認。
同じ10問を2つのAIに3回ずつ質問し、出典に挙がった回数を計測。AI検索からの訪問 66セッション（GA4）。
企画・開発・運用をすべて当社で。Next.js と Cloudflare（Workers・D1）で構築し、診断・決済・記事を少人数で運用（2026-10-07 時点）。
3時間のハンズオンと、AIエージェントで社内業務を組み立てる講座をオンラインで。教科書10本、受講後の質問を受けるコミュニティ。
記事の制作本数を増やさず、構成と内部導線の見直しで6ヶ月で流入を7倍に。
コンテンツSEO戦略の見直しとテクニカルSEOの改善で、自然検索トラフィックを3ヶ月で1.5倍に。
約20名体制のプロジェクトをPMとして完遂。社名は許諾を得ていないため非公開。
創業期の自社プロダクト。企画から開発・運用までを当社で。
要件の整理、開発会社とSaaSを選ぶ評価軸、各社提案の論点とリスクの見える化。選んだ理由を社内に残して要件定義へ。
既存施策の対応表、技術検討会、配信・データ・権限・監査の要件定義、段階的な移行計画。関係3者で合意して次の工程へ。
「法人としての核を作る」「とにかく速い」。制作の背景と成果を、お客様の言葉で。
「世界に向けて戦う」企業のビジョンを体現するサイトを、洗練されたデザインと分かりやすい情報設計で。
飲食・金融の案件は画面を出せないため、同じ作り方で動かしている自社サービスの実物の画面を添えています。
現行サイトの事例18件の数字（ROAS 180→320%・記事コスト85%削減 等）は社内記録に無いため、根拠が出るまで載せません（10/7 棚卸し）。